一、公司介绍
在商业计划书的正文中，第一部分应该是公司介绍。公司介绍主要包括公司名称、注册地点、注册资本、公司的业务范围等信息。还可以介绍一下公司的发展历程、创始人背景以及组织结构等。
二、市场分析
市场分析部分需要对目标市场进行全面的调查和研究。可以对市场规模进行分析，包括市场容量和市场增长率等方面的信息。需要对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品、定价、市场份额等方面的信息。可以分析市场趋势和消费者需求等因素，以确定产品的需求和潜在市场。
三、产品或服务
在商业计划书中，需要详细描述公司提供的产品或服务。产品或服务的描述应包括产品的特点、优势和解决方案等信息。还可以介绍产品的研发过程、生产方式以及质量控制等方面的内容。
四、市场定位
市场定位是指在目标市场中确定公司的定位和竞争策略。在商业计划书中，可以描述公司的目标客户群体、目标市场和市场地位。可以分析公司与竞争对手的差异化竞争策略，以确定自己的市场定位。
五、销售和营销策略
销售和营销策略是公司实现销售目标的关键。在商业计划书中，可以详细描述公司的销售渠道、促销活动和市场营销方案等。还可以列出公司的销售预测和市场份额目标，以及实现这些目标的具体步骤和时间表。
六、运营和生产计划
运营和生产计划是确保公司能够按时提供产品或服务的关键。在商业计划书中，可以描述公司的生产设施、生产流程、供应链管理、库存管理等方面的信息。还需要介绍公司的运营策略，包括人力资源管理、成本控制、质量管理等方面的内容。
七、财务计划
财务计划是商业计划书中非常重要的一部分。在财务计划中，可以列出公司的预算、资金需求、资金来源、预计收入和利润等方面的信息。还可以给出财务指标和风险分析，以评估公司的财务状况和可持续发展能力。
八、风险与机遇
在商业计划书的需要对潜在的风险和机遇进行分析和评估。风险包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面的因素。机遇则是指公司可以利用的有利因素，包括市场机遇、技术机遇和政策机遇等。
通过以上几个方面的阐述，商业计划书的正文部分可以更全面地介绍公司的情况、产品或服务、市场分析以及销售和营销策略等方面的内容，从而为投资者提供了一个清晰的商业计划。
