1. 项目概述
在这个部分，商业计划书应该从一个概括的角度来介绍你的项目。你可以简要介绍项目的目标、定位、市场需求等方面。
2. 市场分析
在这一部分，商业计划书应该对所选择的市场进行详细分析。你可以介绍市场的规模、增长趋势、竞争对手等方面。你应该明确你的目标客户群体，并了解他们的需求和行为特点。
3. 产品/服务描述
这部分应该对你的产品或服务进行详细的描述。你可以介绍产品的特点、优势、功能等方面，并阐明产品与竞争对手的差异化。如果是服务型企业，可以详细介绍服务的流程、质量控制等。
4. 市场推广和销售策略
在这一部分，商业计划书应该介绍你的市场推广和销售策略。你可以阐明你的市场推广渠道，比如线上广告、社交媒体营销等。并且，你应该明确你的销售目标和计划，包括销售渠道、销售团队的组建等。
5. 组织架构和人力资源
这部分应该介绍你的组织架构和人力资源情况。你可以阐明你的公司的法律地位、所有权结构以及各部门和职能的分工。你还可以介绍你的团队成员和他们的背景及能力。
6. 财务计划
这一部分要详细介绍你的财务计划。你需要列出你的预计收入和费用，包括开展业务的初期投入资金、预计的运营成本、预计的销售收入等。你还需要制定一个财务计划表，列出你的预计利润、现金流等。
7. 风险管理
在这一部分，商业计划书应该详细阐述你的风险管理策略。你应该列出可能的风险和挑战，并提出相应的解决方案和应对策略。你还可以介绍你的备选计划，以应对不同风险。
8. 发展计划
这一部分可以介绍你的发展计划。你可以列出短期和长期的目标，并详细阐述你的发展战略和计划。你需要说明你的商业计划在未来几年内的发展规划，包括扩大市场份额、推出新产品等。
9. 其他补充信息
在这一部分，你可以提供其他补充信息，如需要的合作伙伴、市场调研结果、专利或知识产权等。这部分可以作为对商业计划书的补充说明，使读者对项目有更全面的了解。
10. 结束语
在商业计划书的你可以用一个简短的结束语来总结你的项目，并展望未来的发展前景。你可以强调你的项目的优势和竞争力，并表达对成功的信心。
