1. 企业概述
在商业计划书中，企业概述是首要的一部分。这里需要介绍企业的名称、目标、使命和愿景。还应该阐明企业的定位和核心竞争力，包括所提供产品或服务的特点以及市场上的差异化优势。
2. 市场调研与定位
进行市场调研是商业计划书中非常重要的一部分。在这一部分，需要描述目标市场的规模、增长趋势以及竞争格局。还需要对目标市场的消费者进行深入的分析，包括其需求、偏好和购买行为。确定企业在市场中的定位和目标受众，以及如何满足其需求。
3. 产品与服务
在商业计划书中，对产品与服务的详细描述是不可或缺的。这里需要介绍企业所提供的产品或服务的特点、优势和独特之处。还应该描述产品或服务的开发过程、技术实现和质量控制方法。需要阐明产品或服务的定价策略和市场营销计划。
4. 组织与管理
这一部分需要介绍企业的组织结构和管理团队。包括企业的法律注册情况、股权结构和管理层的职责和能力。在商业计划书中，还需要说明人力资源管理策略，包括员工的招聘、培训和激励机制。
5. 销售与市场营销
在商业计划书中，销售与市场营销是非常重要的一部分。这里需要描述企业的销售渠道和市场营销策略。包括销售目标的设定、推广活动的规划和执行，以及与渠道伙伴的合作。还需要阐明市场营销预算和销售预测。
6. 财务计划与风险分析
在商业计划书中，财务计划与风险分析是必不可少的一部分。在这一部分，需要详细描述企业的财务计划，包括预期收入、成本和利润的预测。还需要分析企业面临的风险与挑战，制定应对措施和风险管理策略。
7. 实施计划与时间表
这一部分需要具体规划企业的实施计划和时间表。包括产品或服务的开发进度、市场推广活动的时间安排，以及人力资源的配置计划。在商业计划书中，实施计划与时间表的合理性和可行性是评估企业可行性的重要标准之一。
8. 战略与发展规划
在商业计划书中，战略与发展规划是非常关键的一部分。这里需要阐明企业的发展战略和规划，包括市场扩展、产品创新和合作伙伴关系的建立。还需要说明企业的长期目标和发展路径，以及实现这些目标的具体策略和行动计划。
9. 社会责任与可持续发展
在商业计划书中，社会责任与可持续发展是越来越受重视的一部分。这里需要描述企业的社会责任策略和可持续发展计划。包括企业对环境保护、员工福利和社会公益的承诺和行动，以及与利益相关者的合作和沟通。
10. 总结与展望
商业计划书的最后一部分是总结与展望。在这一部分，需要对整个商业计划进行总结，强调企业的核心竞争力和市场潜力。还需要展望企业的发展前景和未来的机会与挑战。提出对未来发展的策略建议和行动计划。
