商业计划书是创业者在创办新企业或者进行新产品、新项目开展之前必须编写的一份文件。编写一份完整、合理的商业计划书是确保创业项目成功的关键之一。那么，什么样的人适合去做商业计划书呢？以下是几个方面的阐述。
1. 有创业激情的人
商业计划书的编写往往需要大量的时间和精力，只有那些对创业充满激情的人才能够坚持下来。创业激情能够驱使人们在商业计划书中投入全部的心思和精力，确保每一个细节都得到充分考虑。
创业激情能够帮助创业者更好地理解市场，找到创业机会。创业者要通过商业计划书向投资人展示自己的创新和商业洞察力，而这一切都离不开创业激情的支持。
创业激情能够帮助创业者克服困难和挑战。创业过程中往往会遇到各种各样的问题和困难，只有那些真正具备创业激情的人才能够坚持下来，克服困难，迎接挑战。
创业激情能够帮助创业者增加投资人的信心。商业计划书的编写是创业者向投资人展示自己的机会，如果创业者能够充满激情地将自己的想法和计划展现出来，那么投资人就会更加有信心地投资。
2. 有市场洞察力的人
商业计划书的编写需要对市场有准确的洞察力。只有那些善于观察市场变化，了解消费者需求的人才能够编写出有竞争力的商业计划书。
市场洞察力能够帮助创业者更好地把握市场需求。商业计划书的主要目的是向投资人展示创业项目的市场潜力和竞争优势，只有对市场需求做出准确预测的人才能够做到这一点。
市场洞察力能够帮助创业者找到创业机会。商业计划书的编写是创业者发现并抓住市场机会的过程，只有那些能够洞察市场变化的人才能够发现创业机会。
市场洞察力能够帮助创业者制定合理的营销策略。商业计划书中的营销策略是创业者实现商业目标的重要手段，只有那些了解市场的人才能够制定出有效的营销策略。
3. 有商业管理能力的人
商业计划书的编写需要一定的商业管理能力。只有那些具备管理能力的人才能够合理地安排资源、制定规划，并确保创业项目的顺利进行。
商业管理能力能够帮助创业者合理安排资源。商业计划书中的资源分配是创业项目成功的关键之一，只有那些具备商业管理能力的人才能够合理地安排资源，确保资源的充分利用。
商业管理能力能够帮助创业者制定合理的规划。商业计划书中的规划是创业者实现商业目标的指导方针，只有那些具备商业管理能力的人才能够制定出合理的规划。
商业管理能力能够帮助创业者有效地组织和协调各项工作。商业计划书中的项目管理是创业者实现商业目标的实际行动，只有那些具备商业管理能力的人才能够有效地组织和协调各项工作。
4. 有财务分析能力的人
商业计划书的编写需要一定的财务分析能力。只有那些具备财务分析能力的人才能够对创业项目进行合理的财务预测和分析。
财务分析能力能够帮助创业者制定可行的财务计划。商业计划书中的财务计划是创业者实现商业目标的关键之一，只有那些具备财务分析能力的人才能够制定出可行的财务计划。
财务分析能力能够帮助创业者评估风险和回报。商业计划书中的风险评估和回报预测是创业者向投资人展示创业项目可行性的重要内容，只有那些具备财务分析能力的人才能够进行准确的评估。
财务分析能力能够帮助创业者监控和调整财务状况。商业计划书中的财务管理是创业者实现商业目标的重要手段，只有那些具备财务分析能力的人才能够有效地监控和调整财务状况。
5. 有团队合作能力的人
商业计划书的编写需要团队合作能力。只有那些具备团队合作能力的人才能够与团队成员紧密合作，共同创作一份完整的商业计划书。
团队合作能力能够帮助创业者充分利用团队资源。商业计划书的编写往往需要各个领域的专业知识和技能，只有那些具备团队合作能力的人才能够充分利用团队资源。
团队合作能力能够帮助创业者有效协调团队工作。商业计划书的编写需要各个团队成员的紧密合作和沟通，只有那些具备团队合作能力的人才能够有效协调团队工作。
团队合作能力能够帮助创业者共同解决问题和面对挑战。商业计划书的编写过程中往往会出现各种问题和挑战，只有那些具备团队合作能力的人才能够共同解决问题，迎接挑战。
商业计划书的编写是一项复杂而重要的任务，只有那些具备创业激情、市场洞察力、商业管理能力、财务分析能力和团队合作能力的人才能够编写出完整、合理的商业计划书。
