一、背景介绍
在商业计划书中，首先需要申明的是背景介绍。这一部分应该概述你的商业计划的目的和背景，包括你的商业理念、目标市场、产品或服务的特点以及竞争环境。可以介绍行业的发展趋势和市场规模，突出你的商业计划的独特性，并向读者展示你对市场的深入了解。
二、市场分析
市场分析是商业计划书的核心之一，要申明的是市场的规模、特点和机会。这一部分需要详细分析目标市场的特点，包括目标客户的需求和习惯，竞争对手的情况，市场的增长潜力等。可以引用第三方研究数据来支持自己的观点，分析目标市场的趋势和变化，为你的商业计划提供依据。
三、产品或服务描述
在商业计划书中，需要清楚地描述你的产品或服务。申明你的产品或服务的特点、优势和创新之处，以及如何满足客户的需求。可以介绍产品或服务的功能、品质、价格、售后服务等方面的信息，并强调你的产品或服务相对于竞争对手的优势。可以使用图表、图片等方式来展示产品或服务的特点。
四、营销策略
营销策略是商业计划书中至关重要的一部分，需要申明你的营销目标和计划。可以包括市场定位、目标客户群体、销售渠道、推广方式等方面的信息。申明你的市场营销策略的独特性和有效性，如何吸引目标客户，如何提高品牌知名度，如何增加销售量等。还可以申明你的市场开拓计划和销售预期。
五、运营和管理
在商业计划书中，需要申明你的运营和管理策略。可以介绍你的组织结构、人力资源管理、供应链管理、成本控制等方面的信息。申明你的运营和管理策略的合理性和可行性，如何实现高效运作和管理，如何降低成本和提高利润。可以提供相关的数据和案例来支持你的主张。
六、财务计划
财务计划是商业计划书中至关重要的一部分，需要申明你的财务目标和计划。可以包括资金需求、预计收入和支出、盈利能力、现金流量等方面的信息。申明你的财务计划的合理性和可行性，如何实现盈利和回报投资，如何保证资金的稳定供应。可以提供相关的财务数据和分析来支持你的预测。
七、风险评估
在商业计划书中，需要申明你的风险评估和应对策略。可以分析市场竞争风险、技术风险、经济风险等方面的风险，并说明你的应对策略和风险控制措施。申明你的商业计划在面对风险时的适应能力和回避策略，以及如何保证商业计划的可持续发展。
八、总结
在商业计划书的需要对整个商业计划进行总结。需要申明你的商业计划的核心理念和竞争优势，以及为什么值得投资和支持。可以强调你的商业计划的潜力和前景，并重申你的目标和愿景。可以鼓励潜在投资者对你的商业计划表达兴趣，并提供联系方式以便进一步沟通。
